产品经理 - 第2页

在人工智能技术兴起的今天，由于数据量的不断扩增，可以利用人工智能技术满足之前难以满足的需求痛点。本书将阐述构造人工智能产品方法与思路，从技术、思路、商业角度介绍如何成为一名人工智能产品经理。同时，针对当今人工智能技术难以切入行业的问题予以剖析，阐述人工智能技术如何切入行业。从产品经理的角度分析产品痛点提取、数据治理、产品构建等各个环节的详细工作流程。

《AI 赋能：AI 重新定义产品经理》面向希望进入人工智能产品领域的产品经理和运营人员。开篇先梳理 AI 发展历史、主要技术路线以及数据、算法、算力之间的关系，帮助非技术背景读者建立基本认知。全书进一步比较传统产品经理与 AI 产品经理的职责差异，并讨论如何从需求发现、数据准备、算法能力和用户价值多个维度定义 AI 产品。对于技术背景和非技术背景人员，也分别给出转型学习路径。产品方法部分涉及 AI

《数据产品经理：解决方案与案例分析》不是从岗位定义和理论框架入手，而是直接通过 14 个综合项目展示数据产品怎样从业务问题走向方案设计、实施和复盘，强调真实项目中的决策过程。第一部分聚焦数据建设，包括自动化数据分析平台以及数据埋点的应用场景、工作流程、规范和测试。它们解决的是数据产品最基础的问题：怎样持续获得可靠数据，并让数据需求能够高效交付。第二部分进入数据营销，覆盖数据中台与自动化营销、零售大

本书共分为三篇。第一篇是基础篇，讲解技术商业的基本规律、AI 技术的实质和边界、AI 的商业格局和应用现状。第二篇是合格 AI 产品经理篇、包含合格 AI 产品经理的能力体系、AI 技术 - 场景适配和 AI 产品规划、AI 产品经理的职业发展等内容。第三篇是高级 AI 产品经理篇，包含高级 AI 产品经理的能力体系、AI 技术 - 场景的洞察、AI 商业模式设计等内容。

本书基于中国国际人才交流基金会与美国产品开发与管理协会（PDMA）共同开发并出版的《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》，对新产品开发战略，组合管理，新产品流程，文化、组织与团队，工具与度量，市场研究，产品生命周期管理等模块中的理论及知识点进行解读、延展与应用，对重要的开发与管理工具提供可实施的操作性步骤与实例，围绕着产品管理核心要义，提供实践指导及不同行业的综合案例，帮助读者建立全面的系统思维

用户界面设计能够充分体现交互系统中人与计算机有效交互的策略。本书集计算机科学、心理学、社会学、人因工程学于一体，用生动的事例、实用的设计指南，详细阐述了用户界面设计的基本概念及理论、开发过程、各种交互风格和诸多具体设计问题。本书内容引导读者关注普遍可用性问题、建立以用户为中心的设计理念，要求用户界面的设计不仅要适应桌面计算机，还要适应基于 Web 的服务和日益多样化的移动设备，以实现普适计算的目标

《产品经理的 20 堂必修课》以作者八年的产品经理工作实践为基础，通过系统的理论结合丰富的实例的方法，全面地总结了作为一名互联网产品经理所应掌握的知识。 《产品经理的 20 堂必修课》分为三大部分。 讲产品：深入剖析互联网产品成功的要素，分别从需求导向、简单原则、产品运营、战略布局等维度，分析如何让产品在残酷的互联网竞争中脱颖而出。 讲方法：着重分析优秀的产品团队运作的工作方法和程序，详细介绍产品

本书内容分为三部分，共 12 讲，每两讲构成一组。 首先对产品经理当前的认知进行分析，目的是"打破”，然后阐述一个新的认知，目的是"建立”。12 讲对应 12 个认知，包括 6 个需要打破的表层认知，以及 6 个帮助你建立的新认知。而且，每个新认知都包含一套对应的产品方法，产品经理不仅可以从另一个角度看待现在的工作任务，也可以学习并掌握新的工作方法。

当今社会，智能音箱、智能机器人、智能可穿戴设备等人工智能产品已经开始逐渐普及，而人工智能产品经理却非常短缺。本书将通俗易懂的语言与专业知识相结合，从中国人工智能市场现状入手，详细地为读者阐释了人工智能产品的相关知识，以及人工智能产品经理是如何开展工作的，并通过实际案例展现了如何从无到有构建人工智能产品的过程。 《人工智能产品经理：从零开始玩转 AI 产品》适合想从互联网产品经理转型成为人工智能产品

《结网：改变世界的互联网产品经理》围绕互联网产品从无到有的全过程展开，重点讨论产品经理究竟负责什么，以及一个产品从想法变成真正上线服务需要经历哪些环节。全书以实际工作流程为主线，而不是单纯罗列产品经理概念。内容从发现用户和需求开始，逐步进入产品定位、功能规划、团队协作、项目推进、产品发布和后续推广。作者强调产品经理并不是单纯画原型或写需求文档，而需要在用户、技术、设计、运营和商业目标之间持续协调。